隨著行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的有所調(diào)整，從市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，將隨著焊接技術(shù)、工藝發(fā)展和生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高而變化，我們要抓住市場(chǎng)需求的變化。

據(jù)G3綜合報(bào)道：現(xiàn)如今“影響行業(yè)發(fā)展的主要問題之一是管理不到位。生產(chǎn)企業(yè)普遍存在技術(shù)人員匱乏，人才難覓的狀況。”基于此，部分有實(shí)力的工廠紛紛招攬人才，培訓(xùn)技術(shù)工人，儲(chǔ)備技術(shù)力量并投入大量資金開發(fā)新產(chǎn)品和進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。但企業(yè)普遍規(guī)模較小，行業(yè)集中度較低。

近年來我國(guó)焊接設(shè)備行業(yè)的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)還是很驚人，焊接設(shè)備企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，實(shí)力較弱。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，在原材料價(jià)格，人力資源成本不斷上升的情況下，競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)大大降低。在競(jìng)爭(zhēng)中，通過優(yōu)勝劣汰，不斷地進(jìn)行整合、兼并，將是我們行業(yè)今后若干年的主題之一。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低潮期間，這一主題將更加顯現(xiàn)。

為此，企業(yè)必須克服急功近利、片面追求規(guī)模和市場(chǎng)占有率的浮躁情緒。企業(yè)要做大必須先做強(qiáng)，要有對(duì)用戶對(duì)焊接需求的深入了解，對(duì)焊接工藝熟悉與精通，注重對(duì)焊接工藝使用場(chǎng)合與解決方案的經(jīng)驗(yàn)的積累。

目前，國(guó)內(nèi)焊接加工市場(chǎng)供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在產(chǎn)品構(gòu)成上，為促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，針對(duì)目前影響行業(yè)發(fā)展的問題，提出相關(guān)建議。

其一，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，努力做成小而專、小而特、小而強(qiáng)的企業(yè)。鑒于今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)電焊機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，這將迫使焊接行業(yè)進(jìn)一步加快技術(shù)進(jìn)步的步伐，改進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成，加快開發(fā)新產(chǎn)品，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近幾年，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，吸取先進(jìn)的加工工藝裝備和技術(shù)，向小而專、小而特、小而強(qiáng)的方向發(fā)展。

其二，加大技術(shù)革新和新產(chǎn)品的開發(fā)力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其三，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)對(duì)薄利時(shí)代的到來。企業(yè)的原材料成本和人力成本會(huì)不斷上升。由于我國(guó)焊接行業(yè)的產(chǎn)能過剩，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇，焊接行業(yè)的薄利時(shí)代會(huì)很快到來。如果不提高企業(yè)管理水平，企業(yè)的生存能力將會(huì)受到極大影響。其四，企業(yè)需注重行業(yè)底蘊(yùn)的逐步積累。近十年，得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，一些企業(yè)發(fā)展較快，迅速成為較大規(guī)模的企業(yè)。但應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)不但要做大，更要做強(qiáng)。

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