PCB/FPC供應(yīng)商交期延誤原因的分析
“事出必有因”、“無(wú)風(fēng)不起浪,有煙必有火”,供應(yīng)商的交期會(huì)延誤總是有他的原因,采購(gòu)人員在遇到交期延誤的情況時(shí),本能的反應(yīng)總會(huì)責(zé)怪供應(yīng)商說(shuō):“答應(yīng)交的貨怎么又晚了?”。無(wú)論原因?yàn)楹危话愎?yīng)商總會(huì)站在賣方的立場(chǎng),盡量的賠不是,不敢得罪買方,主要是不希望破壞彼此生意往來(lái)的關(guān)系。但是,交期的延誤是不是都屬于供應(yīng)商的過(guò)失呢?那也未必全然,請(qǐng)看以下的分析。
供應(yīng)商的責(zé)任
⑴ 生產(chǎn)狀況方面
-
可能是因?yàn)榻訂纬^(guò)產(chǎn)能所能負(fù)荷;
-
產(chǎn)能滿載,無(wú)法將訂單排入生產(chǎn);
-
因?yàn)橛唵闻恐當(dāng)?shù)太小,供應(yīng)商將幾批訂單合起來(lái)才生產(chǎn);
-
生產(chǎn)技術(shù)水準(zhǔn)跟不上所需;
-
制程中的不良率、重工率過(guò)高;
-
生產(chǎn)計(jì)劃不妥當(dāng);
-
機(jī)器數(shù)量不足、突然當(dāng)機(jī)或是精度差;
-
模治具的不足;
-
制程的不完備或不落實(shí);
-
內(nèi)部出貨檢驗(yàn)不合格。
⑵ 生產(chǎn)管理方面
-
上游材料來(lái)源不能掌握;
-
材料欠缺,零件交期很長(zhǎng);
-
進(jìn)度管理不善;
-
品管制度做法不落實(shí);
-
交期時(shí)間的估計(jì)錯(cuò)誤;
-
上游材料品質(zhì)不良;
-
外包能力不足,或是轉(zhuǎn)包不善;
-
員工工作意愿低落;
-
出貨文件錯(cuò)誤;
-
報(bào)價(jià)錯(cuò)誤;
-
供應(yīng)商缺乏責(zé)任感。
買方責(zé)任
⑴ 溝通協(xié)調(diào)方面
-
客戶需求的時(shí)間太短;
-
臨時(shí)緊急訂購(gòu),緊急訂單前置時(shí)間不足;
-
臨時(shí)更改設(shè)計(jì)或規(guī)格,對(duì)新材料規(guī)格未作充分溝通;
-
品質(zhì)要求說(shuō)明不清;
-
對(duì)圖面、規(guī)格的了解不一致;
-
生產(chǎn)計(jì)劃不正確或變更,未能立即通知供應(yīng)商;
-
單方面的指定交期;
-
雙方?jīng)]有定期審核進(jìn)度;
-
對(duì)雙方的體制、作業(yè)不熟悉;
-
不能及時(shí)提供外包所需的材料或模具;
-
技術(shù)轉(zhuǎn)移或輔導(dǎo)不周全。
⑵ 采購(gòu)流程方面
-
供應(yīng)商的選擇不當(dāng);
-
訂單寄發(fā)的誤失;
-
價(jià)格的決定很勉強(qiáng);
-
采購(gòu)價(jià)格過(guò)低;
-
付款條件不好;
-
付款記錄不佳;
-
對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)能、技術(shù)調(diào)查不足;
-
訂單或要求事項(xiàng)不明確;
-
對(duì)品質(zhì)的要求不明確;
-
未經(jīng)常掌握進(jìn)度;
-
采購(gòu)人員經(jīng)驗(yàn)不足;
-
頻頻的更換供應(yīng)商。
由此可見,交期的延誤并不都是供應(yīng)商的過(guò)失,采購(gòu)的一方也有相當(dāng)大的責(zé)任。另外,尚有以下的一些不可抗力的偶發(fā)事件,責(zé)任雖不屬于任何一方,卻也影響交期甚劇,采購(gòu)人員也應(yīng)有所因應(yīng)準(zhǔn)備。
天災(zāi)
亞洲區(qū)環(huán)太平洋的臺(tái)風(fēng)、地震、美洲的颶風(fēng)與龍卷風(fēng)等。本世紀(jì)末發(fā)生在臺(tái)灣集集的921大地震,對(duì)島內(nèi)電腦、半導(dǎo)體業(yè)的供貨造成影響沖擊,島外買主紛紛調(diào)整訂單與產(chǎn)能即為一例。
人禍
國(guó)家間的戰(zhàn)事、國(guó)家內(nèi)部的政變與兵變、工會(huì)的罷工行動(dòng)等。證據(jù)的不穩(wěn)而造成的軍事政變,會(huì)影響內(nèi)陸交通運(yùn)輸,貨物可能無(wú)法順利運(yùn)抵機(jī)場(chǎng)港口。
經(jīng)濟(jì)
匯率的波動(dòng)、一個(gè)國(guó)家或區(qū)域的經(jīng)濟(jì)衰退,會(huì)造成處于該地的供應(yīng)商不堪虧損而關(guān)廠倒閉。一九九七年的東南亞經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴造成許多東南亞供應(yīng)商的巨額虧損倒閉,甚至波及南韓、臺(tái)灣與日本的廠商,此時(shí)可考慮維持兩個(gè)不同地區(qū)的供應(yīng)商以因應(yīng)此一風(fēng)險(xiǎn)。
|
|
1、產(chǎn)品全部通過(guò)以下認(rèn)證,品質(zhì)保證 |
|
|
3、生產(chǎn)規(guī)模大,月產(chǎn)量高達(dá)到50000m2,質(zhì)量貨期有保證 1、擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)技術(shù),如全自動(dòng)沉金線、全自動(dòng)沉銅線、全自動(dòng)電鍍線、全自動(dòng)化CNC鉆孔機(jī)等多條全自動(dòng)生產(chǎn)線
|
5、同等質(zhì)量的產(chǎn)品恒成和更實(shí)惠,性價(jià)比更高 1、通過(guò)海量的采購(gòu)和批量的生產(chǎn)降低成本更大限度讓利給客戶 2、讓您享受到低于同行業(yè)的價(jià)格、高于同行業(yè)的品質(zhì)
|
|
|
|||||||||||
|
同類文章排行
- 車用PCB行業(yè)是一個(gè)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K
- 中國(guó)PCB行業(yè)增速高于全球平均水平
- 芯片如何焊接在電路板上?
- FPC柔性線路板在可穿戴設(shè)備中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析
- 如何清潔電路板?
- 關(guān)于多層PCB線路板的誕生
- 如何避免FPC連接器斷裂?
- FPC制程中常見缺陷和解決方案
- PCB過(guò)孔為什么不能打在焊盤上?
- 柔性線路板三種主要功能敘述
最新資訊文章
- 車用PCB行業(yè)是一個(gè)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K
- 中國(guó)PCB行業(yè)增速高于全球平均水平
- 芯片如何焊接在電路板上?
- FPC柔性線路板在可穿戴設(shè)備中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析
- 如何清潔電路板?
- 關(guān)于多層PCB線路板的誕生
- 如何避免FPC連接器斷裂?
- FPC制程中常見缺陷和解決方案
- PCB過(guò)孔為什么不能打在焊盤上?
- 柔性線路板三種主要功能敘述